随着干产品这个职业的深入,发现这个职业对于聪明要求的上线真是无限高,最近这段时间的几个感触记录一下:
- 产品经理最好是有一定的增长能力,把增长能力转化为设计的功能点做到产品里,比如了解当前的主流叙事和“流量密码”,把这些东西快速的融入到产品中,方便增长。这一点大部分的老板都比较敏感,通常有“流量密码”出来的时候老板总是第一时间希望能够在产品中添加,以蹭到这波流量,但老板的产品设计能力较弱,通常容易出现非常突兀的融合。
- 能把握到科技的发展,尤其是在现在 AI 发展速度爆炸的现在,仅仅设计一款利用到现有科技力量的产品是远远不够的,要能设计出随着领先与科技发展的产品,随着科技发展而得到提高。最火的例子就是 Cursor 了,模型越来越强,让 Cursor 从不好用变成了神器。
- 要有一定的非共识,有非共识的产品才能脱颖而出,否则就是靠资源堆砌的普通产品,随时可以被以更多资源堆砌的另一个产品替代。
- 接着上面的非共识,我举个我自己领悟到的:免费用户(或者说弱用户)应该被作为产品的资源和能力,来融入产品的设计。著名的设计比如网游的氪金机制、排行榜机制等。
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